Павел Потеев
Эксперт по организационным изменениям
Управление изменениями в условиях сопротивления

1. Сопростивление изменениям: причины, проявления, диагностика

2. Оценка готовности к изменениям

3. Лидер: стратегия и модель работы. Способность меняться самому

4. С чего начать: вопросы и инструменты.