Какие мысли приходят вам в голову, когда вы слышите про поход одного дня с группой 20 детей от 3 до 12 лет? Насколько это похоже на проект внедрения в ИТ, в котором 14-15 членов команды внедрения и 5-6 функциональных заказчиков, между которыми нет согласия?

А какие мы испытываем эмоции после проведения мероприятия для своих детей?

Радость и близость с детьми или измождение, опустошение и злость на детей и на себя за то, что кричали, контролировали и наказывали строже, чем следовало? Сравнимо ли это с эмоциями в конце проекта?

Почему с благими намерениями мы устраиваем праздник «строгого режима»?

Возможно ли отпустить контроль и вместе получать удовольствие от процесса?

Если да, как это сделать и как применять эти методы при работе с проектной командой в проектах организационных изменений?